De KMO-werkgroep ‘mature groeiers’ is één van de werkgroepen van de G100 (community van 100 Limburgse KMO’s). De G100 bestaat uit verschillende werkgroepen die 8 keer per jaar samenkomen om onderling ervaringen met elkaar uit te wisselen rond de uitdagingen die ze ervaren binnen hun bedrijf. Op vraag van de groep worden ook geregeld experten of andere ondernemers uitgenodigd om hun ervaringen te komen delen. 

In de groep ‘mature groeiers’ zitten vooral ondernemers die al enkele jaren actief zijn en een stabiele maar gematigde groei hebben. De inhoudelijke focus ligt vooral op de operationele en strategische uitdagingen waarmee zij dagdagelijks geconfronteerd worden in hun onderneming. 

Topics die in de groep veelvuldig aan bod komen, zijn: 

  • Hoe mensen vinden en binden in een mature KMO? De uitdagingen van een modern en flexibel personeelsmanagement.
  • Welke rollen heb ik nodig in mijn organisatie? Welke rol heb ik zelf als ondernemer in mijn organisatie? Vanaf wanneer delegeren en wat delegeren?
  • Hoe kan ik mijn salesorganisatie organiseren en optimaliseren? Uitdagingen tussen sales en marketing?
  • Denk ik genoeg na over de toekomst van mijn organisatie? Ben ik voldoende strategisch bezig met mijn onderneming?
  • Is mijn organisatie voldoende aangepast aan de snel veranderende markt?
  • Hoe zorg ik ervoor dat mijn organisatie klantgericht en -gedreven is?
  • Hoe zorg ik ervoor dat mijn organisatie innoveert? En wat is ‘innovatie’ nu eigenlijk?
  • Wie rond u verzamelen als klankbord binnen een KMO (Raad van Advies, Raad van Bestuur,…)
  • Rol ondernemer/manager: hoe u als ondernemer omringen?
  • Haal ik voldoende uit de markt? Hoe pak ik export aan? 

Door wie?

De ondernemers wisselen onderling ervaring met elkaar uit rond de uitdagingen die ze ervaren binnen hun bedrijf. Op aangeven van de groep kunnen er ook specifieke cases en onderwerpen behandeld worden en kunnen diverse experten uitgenodigd worden om hun ervaringen te komen delen.

Resultaat?

Na het volgen van deze sessies heb je meer inzicht in:

  • Het reilen en zeilen van een groeibedrijf
  • Het kunnen detecteren van mogelijke groeipijnen
  • De rollen als ondernemer en als manager
  • De werking van een klankbord
  • De mogelijke structuren die in een bedrijf kunnen ingebouwd worden
  • De financiering en financieringsmogelijkheden

Programma

  • 18u00    Ontvangst met diner en rondvraag
  • 19u00    Uitdieping van een kernvraag
  • 20u30    Mind opening dialoog 
  • 22u00    Einde sessie
Sessie 1
09/09 van 18:00 tot 22:00
Sessie 2
07/10 van 18:00 tot 22:00
Sessie 3
04/11 van 18:00 tot 22:00
Sessie 4
09/12 van 18:00 tot 22:00
Sessie 5
10/02 van 18:00 tot 22:00
Sessie 6
10/03 van 18:00 tot 22:00
Sessie 7
31/03 van 18:00 tot 22:00
Sessie 8
12/05 van 18:00 tot 22:00
Facturatiewijze overschrijving
Na inschrijving wordt een factuur opgestuurd. De inschrijving is enkel geldig na betaling van de factuur
UNIZO Limburg vzw
BE87 4532 5318 0194
Betaalwijze
Overschrijving
9
september

Praktische informatie

8 Sessies
09/09 van 18:00 tot 22:00
07/10 van 18:00 tot 22:00
04/11 van 18:00 tot 22:00
09/12 van 18:00 tot 22:00
10/02 van 18:00 tot 22:00
10/03 van 18:00 tot 22:00
31/03 van 18:00 tot 22:00
12/05 van 18:00 tot 22:00
UNIZO Limburg
Herkenrodesingel 12/0201, 3500 Hasselt
1.250 EUR excl. btw
Organisator
UNIZO KMO Netwerk Limburg
011 26 30 60

Partnership met VLAIO: Samen voor sterk, ambitieus ondernemen

Vlaanderen mag best wat ambitieuzer zijn als het aankomt op ondernemerschap. We hebben nood aan meer starters, meer blijvers en meer groeiers. Daarom wil Agentschap Innoveren & Ondernemen (VLAIO) projecten op stapel zetten die ondernemers aanzetten tot, ondersteunen of begeleiden bij het ondernemen. Met de VLAIO partners bundelen we onze krachten en middelen. UNIZO maakt deel uit van een netwerk van initiatieven waar ondernemers gebruik van kunnen maken. Samen voor #sterkondernemen.