Voor deze activiteit zijn nog plaatsen beschikbaar, maar is toch bijna volzet. Twijfel niet te lang als je jouw plaats wil verzekeren.

Leidinggeven & delegeren: de essentie

Je geeft leiding en werkt elke dag samen met mensen. Heb je ook vaak het gevoel dat jouw leidinggeven niet altijd van een leien dakje loopt? 
Je kunt leren door te doen, fouten te maken en hierop te reflecteren. Maar je kunt nog sneller leren door kennis te nemen van wat anderen al hebben ervaren. 

Tijdens dit lerend netwerk ‘inspirerend leidinggeven’ leer je:
⛰️  basisinzichten die leiden tot een efficiënter, krachtiger en meer inspirerend leiderschap
⛰️  het managen van een ‘probleem’, vertrouwen vs controleren, delegeren, feedback geven en krijgen
⛰️  fundamentele leiderschapsvaardigheden om je medewerkers te motiveren & aan te sturen.
⛰️  theoretische inzichten en oefen je dagdagelijkse cases in aangebracht door jezelf en andere ondernemers.

Timing avondsessie
18u00    Sessie deel 1 - Inzichten
20u00    Eten
20u30    Sessie deel 2 - Cases
22u00    Netwerkdrink

Karel Matthijs gebruikt de inzichten uit het boek ‘Waarom uw oplossing het probleem is' van Filip Vandendriessche en Rik Moons.

Als extraatje bieden we aan iedere deelnemer dit management boek gratis aan.

Sessie 1 - Kennismaking - Introductie leidinggeven
  • Kennismaking
  • Wat is leidinggeven precies?  Wat is de essentie van leidinggeven?
  • Het ‘managen’ van een probleem. Hoe doe je dat het beste?
17/02 van 18:00 tot 22:00
Sessie 2 - Vertrouwen versus controleren
  • Het dilemma van vertrouwen geven versus controleren.
  • Inzoomen op de meest voorkomende frustraties die leven in een team
  • Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
17/03 van 18:00 tot 22:00
Sessie 3 - Delegeren en exploreren
  • Delegeren: hoe en wat delegeren? Hoe het gedelegeerde opvolgen?
  • Exploreren een basisvaardigheid om de betrokkenheid binnen je team te verhogen.
  • Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
31/03 van 18:00 tot 22:00
Sessie 4 - Feedback geven (1)
  • Wat is feedback precies?
  • Wat is bekrachtigen?
  • Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
22/04 van 18:00 tot 22:00
Sessie 5 - Feedback geven (2)
  • Feedback geven: Hoe kritiek geven?
  • Feedback krijgen: hoe met kritiek omgaan?
  • Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.
05/05 van 18:00 tot 22:00
Sessie 6 - Uitdagen & Vergaderen
  • Uitdagen: hoe je medewerkers stimuleren om iets te doen, om iets minder te doen, om te ondernemen?
  • Vergaderen: het voorbereiden van je vergadering. Het bespreken van een agendapunt & leren omgaan met de hindernissen die zich voordoen.
  • Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers
19/05 van 18:00 tot 22:00
Extra tegemoetkomingen
De waarde van dit traject bedraagt 3.560 euro. Jij betaalt slechts 1.110 euro, Vlaio betaalt voor jou de resterende 2.450 euro. Het gebruik van de KMO portefeuille is hierdoor niet mogelijk.
Betaalwijze
Online betaling
Een factuur voor voldaan
17
februari

Praktische informatie

6 Sessies
17/02 van 18:00 tot 22:00
17/03 van 18:00 tot 22:00
31/03 van 18:00 tot 22:00
22/04 van 18:00 tot 22:00
05/05 van 18:00 tot 22:00
19/05 van 18:00 tot 22:00
Xavier Events
Solariumdreef 7, 9070 Destelbergen
1.320 EUR excl. btw Niet-leden
1.110 EUR excl. btw UNIZO leden
Organisator
UNIZO Oost-Vlaanderen - Gwen Maenhout
0473 20 71 04

Partnership met VLAIO: Samen voor sterk, ambitieus ondernemen

Vlaanderen mag best wat ambitieuzer zijn als het aankomt op ondernemerschap. We hebben nood aan meer starters, meer blijvers en meer groeiers. Daarom wil Agentschap Innoveren & Ondernemen (VLAIO) projecten op stapel zetten die ondernemers aanzetten tot, ondersteunen of begeleiden bij het ondernemen. Met de VLAIO partners bundelen we onze krachten en middelen. UNIZO maakt deel uit van een netwerk van initiatieven waar ondernemers gebruik van kunnen maken. Samen voor #sterkondernemen.

Nuttig voor jou