Masterclass KMO Management

Als ondernemer begint alles met passie, maar om echt succesvol te zijn, heb je méér nodig. Strategie, financiële kennis, sales & marketing, HRM, en operationeel management – geen enkele ondernemer kan al deze gebieden volledig beheersen. Daarom biedt de Ondernemersacademie de Masterclass KMO Management aan: een diepgaande, praktijkgerichte opleiding die álle facetten van ondernemerschap omvat.

Wat levert deze Masterclass u op?

Na het afronden van de Masterclass KMO Management heeft u de vaardigheden om uw onderneming doelgericht en met vertrouwen te leiden:

  • Strategische Besluitvorming: Leer hoe u, zelfs in een onzekere markt, strategische beslissingen neemt op basis van een helder plan en duidelijke KPI’s.
  • Financieel Inzicht en Winstgevendheid: Krijg inzicht in financiële stuurmechanismen en leer winstgevende keuzes maken over investeringen en kostenbeheersing.
  • Sales- en Marketingoptimalisatie: Ontwikkel gerichte strategieën voor klantacquisitie en relatiebeheer, om duurzame groei te realiseren.
  • HRM en Teamontwikkeling: Bouw aan een gemotiveerd team dat uw bedrijfsambities ondersteunt en groei stimuleert.

Inschrijven

Voor Wie?

Deze opleiding is specifiek gericht op KMO-ondernemers die:

  • Bedrijven leiden met vijf of meer medewerkers.
  • Hun kennis willen actualiseren om hun bedrijf professioneel en toekomstbestendig te leiden.
  • Opvolgers zijn in een familiebedrijf.
  • Een KMO in groeifase managen en extra structuur willen aanbrengen.

De Docenten: Uw Gidsen uit de Praktijk

De Masterclass wordt gegeven door experts met KMO-ervaring. Deze docenten begrijpen de unieke uitdagingen van de Vlaamse KMO-ondernemer en delen praktijkvoorbeelden die direct toepasbaar zijn in uw bedrijf.

Sluit u aan bij 1000+ Succesvolle Ondernemers

Meer dan 1.000 Vlaamse KMO-ondernemers gingen u voor en transformeerden hun bedrijven naar duurzame, winstgevende organisaties. Deze opleiding biedt u de stevige basis die elke ondernemer nodig heeft om succesvol te groeien.

Inschrijven

Strategie

In dit deel van de masterclass ligt de focus op het definiëren en aanscherpen van jouw bedrijfsstrategie. Je leert hoe je missie en visie kunt vertalen naar een krachtige strategie die jouw onderneming richting geeft en resultaat oplevert.

  • Fundamenten van Strategie: We verkennen de basisconcepten missie, visie en strategie, en passen deze direct toe op jouw bedrijfssituatie.
  • Praktische Toepassing: Samen werken we aan een actiegericht plan dat jouw strategische doelen concreet en haalbaar maakt.
  • Iteratieve Optimalisatie: Gedurende de masterclass evalueren we jouw verbeterplan en finetunen we het, zodat je altijd scherp en toekomstgericht blijft handelen.
05/12 van 13:30 tot 17:30
Marketing

Een succesvolle onderneming begint met een doordachte marketingstrategie. Tijdens deze sessie krijg je inzicht in de essentiële bouwstenen van een effectieve aanpak die leidt tot duurzame groei en concurrentievoordeel.

  • Strategische Kernpunten: Ontdek hoe positionering, marktsegmentatie, prijszetting, branding en marketingcommunicatie samenkomen om jouw bedrijf krachtig in de markt te zetten.
  • Focus op Nieuwe Media: Leer hoe je maximaal rendement haalt uit digitale tools zoals websites, sociale media, digitale advertenties (DEA), en zoekmachineoptimalisatie (SEO).
  • Praktische Toepassing: Combineer traditionele en moderne marketingtechnieken in een strategie die direct toepasbaar is en tastbare resultaten oplevert.
19/12 van 13:30 tot 17:30
Sales

In deze sessie transformeren we jouw kijk op verkoop. Een verkoopgesprek wordt niet langer een verplichting, maar een ontdekkingstocht waarin je zowel jezelf als je klant beter leert begrijpen.

  • Inzicht in Persoonlijkheden: We beginnen met een diepgaande analyse van jouw eigen profiel en dat van jouw klant. Wie ben jij als verkoper en wat drijft de persoon tegenover je?
  • Van Theorie naar Praktijk: Dit inzicht wordt meteen vertaald naar een werkbaar verkooptraject dat aansluit bij de behoeften en verwachtingen van jouw klant.
  • Effectieve Communicatie: Door beter te begrijpen wie je klant is, bouw je duurzame relaties op en verhoog je jouw slagingskans.
09/01 van 9:00 tot 17:30
Financieel management 1

In dit eerste deel van het financiële luik krijg je de kennis en vaardigheden om met vertrouwen naar de cijfers van jouw onderneming te kijken. We maken complexe begrippen helder en praktisch toepasbaar, zodat je sterkere financiële beslissingen kunt nemen.

  • Essentiële Financiële Begrippen: Leer hoe je jouw jaarrekening correct leest en interpreteert. Begrijp de belangrijkste ratio’s die inzicht geven in de financiële gezondheid van jouw bedrijf.
  • Cashflow en Werkkapitaal: Ontdek hoe je cashflow effectief beheert en werkkapitaal optimaliseert om de liquiditeit en groei van jouw onderneming te waarborgen.
  • Van Theorie naar Praktijk: Door praktijkvoorbeelden en eenvoudige methoden krijg je direct grip op de financiële kerncijfers.
23/01 van 13:30 tot 17:30
Financieel Management 2

In dit tweede financiële deel krijg je inzicht in de mogelijkheden om jouw onderneming duurzaam te financieren. Van het opstellen van een sterk financieel plan tot het kiezen van de juiste financieringsvorm: deze sessie biedt een solide basis voor financiële groei.

  • Het Financiële Plan: Leer de essentiële onderdelen van een financieel plan en hoe je dit effectief inzet om jouw doelen te onderbouwen.
  • Financieringsvormen: Maak kennis met diverse opties, zoals eigen vermogen, leningen, subsidies en alternatieve financiering, en ontdek welke het beste aansluit bij jouw behoeften.
  • Strategische Financiering: Begrijp hoe je financieringskeuzes afstemt op de lange-termijndoelen van jouw onderneming.
13/02 van 13:30 tot 17:30
Terugblik en reflectie 1

In deze sessie reflecteren we op de belangrijkste inzichten die je hebt opgedaan en vertalen we deze naar praktische stappen voor jouw onderneming. Je persoonlijk actieplan dient als leidraad voor de implementatie.

  • Samenvatting van de Leerpunten: We herhalen de belangrijkste concepten, zoals strategie, marketing en financiën.
  • Actieplan opstellen: Je ontwikkelt een persoonlijk actieplan om het geleerde toe te passen in jouw bedrijf.
  • Van Theorie naar Praktijk: We bespreken hoe je het actieplan kunt implementeren en de voortgang kunt meten.
20/02 van 13:30 tot 15:30
Digitaal management

In deze sessie analyseren we de digitale maturiteit van jouw bedrijf en identificeren we waar er nog kansen liggen voor groei en optimalisatie. Je krijgt inzicht in hoe je bedrijfsprocessen verder kunt digitaliseren en welke digitale kansen je kunt benutten.

  • Analyse van Digitale Maturiteit: We evalueren de huidige digitale staat van je onderneming en identificeren groeimogelijkheden.
  • Optimalisatie van Bedrijfsprocessen: We ontdekken waar processen geoptimaliseerd kunnen worden door digitalisering, zowel intern als in klantgerichte processen.
  • Digitale Tools: We bieden je een selectie van tools die je helpen om efficiënter en effectiever te werken, zodat je het meeste uit je digitalisering haalt.
13/03 van 13:30 tot 17:30
HR & Personeel

In deze sessie duiken we in de essentiële HR-processen en -modellen die je helpen om talent optimaal te beheren en te ontwikkelen binnen je onderneming.

  • HR Modellen en Rollen: We verkennen twee eenvoudige modellen die de verschillende rollen en verantwoordelijkheden binnen HR duidelijk in kaart brengen.
  • Employee Lifecycle: We focussen op de volledige employee lifecycle, met speciale aandacht voor werving, selectie en prestatiemanagement.
  • Efficiënt Talentbeheer: Leer hoe je de juiste medewerkers aantrekt, ontwikkelt en hun prestaties effectief beheert om de groei van je bedrijf te ondersteunen.
27/03 van 9:00 tot 17:30
Operationeel Management

In deze sessie analyseren we de operationele processen binnen jouw onderneming en identificeren we kansen voor verbetering. We gebruiken verschillende Lean-technieken om je processen efficiënter en effectiever te maken.

  • Procesanalyse: We onderzoeken samen de huidige processen binnen je onderneming en bepalen waar er ruimte is voor optimalisatie.
  • Lean Technieken: We passen bewezen Lean-methoden toe om verspillingen te elimineren en de efficiëntie te verhogen.
  • Verbetering in Actie: Je leert hoe je de veranderingen praktisch implementeert om zowel de productiviteit als de kwaliteit te verbeteren.
24/04 van 9:00 tot 17:30
Terugblik en reflectie 2

In deze sessie blikken we voor de tweede keer terug op wat je hebt geleerd en onderzoeken we hoe we deze inzichten direct kunnen toepassen in jouw onderneming. We gebruiken jouw persoonlijke verbeterplan als leidraad om de geleerde theorieën om te zetten in concrete acties.

  • Terugblik en Evaluatie: We reflecteren op de belangrijkste inzichten die je hebt opgedaan en bepalen hoe deze het beste kunnen worden ingezet binnen jouw organisatie.
  • Persoonlijk Verbeterplan: Het verbeterplan vormt de basis voor een gerichte aanpak, specifiek afgestemd op de unieke behoeften van jouw bedrijf.
  • Praktische Implementatie: Je leert hoe je de opgedane kennis effectief toepast om blijvende resultaten te realiseren binnen je organisatie.
08/05 van 13:30 tot 15:30
Leiderschap

Leiderschap gaat niet om macht, maar om het beste uit jezelf en je medewerkers te halen en samen de uitdagingen van het moment aan te gaan. In deze sessie leer je hoe je een inspirerende leider kunt zijn die zijn team motiveert en enthousiasmeert, terwijl je tegelijkertijd een gezonde balans tussen werk en privé bevordert.

  • Inspireren en Motiveren: Je ontdekt hoe je je medewerkers kunt inspireren om hun volledige potentieel te benutten en gemotiveerd te blijven, zelfs in uitdagende tijden.
  • Effectieve Communicatie: Je leert hoe je duidelijke, positieve communicatie inzet om het team te versterken en gezamenlijke doelen te behalen.
  • Werk-Privé Balans: We bespreken strategieën om een gezonde werk-privébalans te waarborgen, zowel voor jezelf als voor je medewerkers, om welzijn en productiviteit te optimaliseren.
03/06 van 13:30 tot 17:30
Je eigen verbeterplan - conclusies

In deze laatste sessie staat jouw persoonlijke actieplan centraal. We evalueren de voortgang en resultaten tot nu toe, en je krijgt de kans om de elementen die je het meest wilt verbeteren, grondig aan te pakken met persoonlijke begeleiding.

  • Evaluatie en Reflectie: We kijken samen naar je ontwikkeling en de vooruitgang die je hebt geboekt op basis van je actieplan.
  • Diepgaande Begeleiding: Je ontvangt gerichte, persoonlijke begeleiding voor de onderdelen die je nog verder wilt verbeteren, zodat je met vertrouwen de volgende stappen kunt zetten.
  • Concrete Acties: We stellen een concreet plan op om de laatste aanpassingen door te voeren en te zorgen voor blijvende resultaten in zowel je persoonlijke als professionele groei.
19/06 van 13:30 tot 17:30
5
december
-
19
juni

Praktische informatie

-
12 Sessies
05/12 van 13:30 tot 17:30
19/12 van 13:30 tot 17:30
09/01 van 9:00 tot 17:30
23/01 van 13:30 tot 17:30
13/02 van 13:30 tot 17:30
20/02 van 13:30 tot 15:30
13/03 van 13:30 tot 17:30
27/03 van 9:00 tot 17:30
24/04 van 9:00 tot 17:30
08/05 van 13:30 tot 15:30
03/06 van 13:30 tot 17:30
19/06 van 13:30 tot 17:30
Ter Elst
Kattenbroek 1, 2650 Edegem
2.650 EUR excl. btw UNIZO-lid
2.950 EUR excl. btw Geen UNIZO-lid
1.855 EUR excl. btw UNIZO-lid met kmo-portefeuille, kleine onderneming
2.120 EUR excl. btw UNIZO-lid met kmo-portefeuille, middelgrote onderneming
2.065 EUR excl. btw Geen UNIZO-lid met kmo-portefeuille, kleine onderneming
2.360 EUR excl. btw Geen UNIZO-lid met kmo-portefeuille, middelgrote onderneming