Masterclass KMO Management
Masterclass KMO Management
Masterclass KMO Management
Als ondernemer begint alles met passie, maar om echt succesvol te zijn, heb je méér nodig. Strategie, financiële kennis, sales & marketing, HRM, en operationeel management – geen enkele ondernemer kan al deze gebieden volledig beheersen. Daarom biedt de Ondernemersacademie de Masterclass KMO Management aan: een diepgaande, praktijkgerichte opleiding die álle facetten van ondernemerschap omvat.
Wat levert deze Masterclass u op?
Na het afronden van de Masterclass KMO Management heeft u de vaardigheden om uw onderneming doelgericht en met vertrouwen te leiden:
- Strategische Besluitvorming: Leer hoe u, zelfs in een onzekere markt, strategische beslissingen neemt op basis van een helder plan en duidelijke KPI’s.
- Financieel Inzicht en Winstgevendheid: Krijg inzicht in financiële stuurmechanismen en leer winstgevende keuzes maken over investeringen en kostenbeheersing.
- Sales- en Marketingoptimalisatie: Ontwikkel gerichte strategieën voor klantacquisitie en relatiebeheer, om duurzame groei te realiseren.
- HRM en Teamontwikkeling: Bouw aan een gemotiveerd team dat uw bedrijfsambities ondersteunt en groei stimuleert.
Voor Wie?
Deze opleiding is specifiek gericht op KMO-ondernemers die:
- Bedrijven leiden met vijf of meer medewerkers.
- Hun kennis willen actualiseren om hun bedrijf professioneel en toekomstbestendig te leiden.
- Opvolgers zijn in een familiebedrijf.
- Een KMO in groeifase managen en extra structuur willen aanbrengen.
De Docenten: Uw Gidsen uit de Praktijk
De Masterclass wordt gegeven door experts met KMO-ervaring. Deze docenten begrijpen de unieke uitdagingen van de Vlaamse KMO-ondernemer en delen praktijkvoorbeelden die direct toepasbaar zijn in uw bedrijf.
Sluit u aan bij 1000+ Succesvolle Ondernemers
Meer dan 1.000 Vlaamse KMO-ondernemers gingen u voor en transformeerden hun bedrijven naar duurzame, winstgevende organisaties. Deze opleiding biedt u de stevige basis die elke ondernemer nodig heeft om succesvol te groeien.
Van missie tot strategie.
Definiëren en scherpstellen van de eigen bedrijfsstrategie.
De basisbegrippen missie, visie en strategie worden overlopen en meteen in de praktijk gebracht.
Hier leggen we de basis voor jouw persoonlijk actieplan. Gedurende de looptijd van de Masterclass toetsen wij dit verbeterplan meerdere keren af.
Enkel een doordachte marketingstrategie leidt tot betere resultaten.
Komen oa. aan bod : positionering, marktsegmentatie, prijszetting, branding, marketingcommunicatie,..
Er wordt ook ruim aandacht besteed aan 'nieuwe' media : website, social media, DEA en SEO,...
Verkoop anders bekeken .
Een verkoopgesprek wordt een ontdekking en openbaring. We starten met een 'type'-beschrijving : wie ben ik als persoon en wie heb ik tegenover mij als klant ?
We passen dit toe in een werkbaar verkooptraject.
In dit deel 1 ontdekken we een aantal essentiële financiële begrippen die je toelaten de cijfers van jouw onderneming beter te begrijpen en te interpreteren.
Na deze sessie kan je de jaarrekening lezen en weet je welke ratio’s je meer inzicht geven in de financiële gezondheid van jouw onderneming. Je maakt ook kennis met werkkapitaal en cashflow management.
Hoe financier ik mijn onderneming ?
We bespreken de onderdelen van een financieel plan en introduceren diverse financieringsvormen.
Wat hebben we tot nu toe geleerd ? En hoe brengen we het aangeleerde in de praktijk in jouw onderneming ? De leidraad is je persoonlijk actieplan.
We gaan na wat de digitale 'maturiteit' van jouw onderneming is.
Waar kan je nog groeien, optimaliseren op je bedrijfsprocessen ? Welke opportuniteiten heb je nog in de digitalisering van je aanbod en communicatie ?
Daarnaast worden heel wat handige tools meegegeven die helpen om efficiënter en effectiever te werken.
Aan de hand van 2 eenvoudige modellen overlopen wij de verschillende rollen en verantwoordelijkheden binnen HR.
We kijken ook naar de volledige employee lifecycle (focus op werving en selectie en performantie management)
We kijken hier samen naar je onderneming en hoe wij de processen efficiënter en effectiever kunnen maken. We baseren ons op diverse Lean technieken
We blikken een 2 de keer terug op het aangeleerde en hoe wij dit in de praktijk brengen in jouw onderneming. Uw persoonlijk verbeterplan is hier de leidraad.
Leiderschap draait niet om macht, maar om het beste uit jezelf en je medewerkers te halen en samen de uitdagingen van het moment aan te gaan.
Je leert je medewerkers te inspireren en te motiveren. Balans vinden tussen werk en privé.
In deze laatste sessie komt je persoonlijk actieplan de laatse keer aan bod. Je krijgt persoonlijke begeleiding aangeboden bij de elementen die je zelf grondig wilt aanpakken.