“Na UNIZO-begeleiding durfde ik zelfzeker een pand voor ons bedrijf te laten bouwen”

Goele Craeghs volgde al vier trajecten bij UNIZO. Een teken van gezonde vooruitgang, groei en ambitie. Maar had je haar tien jaar geleden verteld waar ze vandaag zou staan, dan had ze je waarschijnlijk niet geloofd. Of de ondernemersreis soms interessante wendingen kent? Goele rekent erop. En gaat ervoor.  

Als schoolverlater wilde Goele graag grafisch design studeren. Haar ouders zagen er geen stabiele toekomst in, en dus koos ze uiteindelijk voor de zorg. Ze werd ergotherapeut in de psychiatrie. Maar het lot besliste anders. “Mijn toenmalige partner werkte in de bouwsector en stond in contact met Beerendruk, een bedrijf dat hun werkkleding bedrukte”, vertelt Goele. “Na een tijdje vroegen de eigenaars of wij misschien geïnteresseerd waren in een overname. Daar hebben we op toegezegd.” 

Wervelwind 

Ruim 3.000 bedrijven, voornamelijk uit de bouwsector, kenden de naam en service van Beerendruk. Goele was trots op het bedrijf dat nu in hun handen lag. “Met de software, ontwerpen en druktechnieken vond ik wel een weg. Als parttime fotograaf deed ik vroeger digitale bewerkingen, dus het grafische werk had weinig geheimen voor me.” Tegelijkertijd kwam ze in een wervelwind terecht. “Het leek me verstandig om een Financieel Inzicht-traject bij UNIZO te volgen. Zo leerde ik Ignace Van Oortegem kennen en deed ik meer en meer kennis op over het runnen van een financieel gezond bedrijf.” 

Leermomenten

Beerendruk ging verder met de vaste activiteiten: het bedrukken en borduren van bedrijfskleding voor de bouw, industrie en horeca, en het drukken van visitekaartjes, werfborden, stickers en zeildoeken. Goele voegde er zelfs nog verschillende kleine activiteiten aan toe. De eerste vier jaar waren moeilijk, erkent ze. “Er waren heel wat leermomenten. Uiteindelijk heb ik een knoop doorgehakt in mijn privéleven en zijn mijn partner en ik uit elkaar gegaan. De laatste vijf jaar heb ik Beerendruk dus alleen gerund. En sindsdien zet ik hard in op groei.” 

Investeren met durf 

Ze ging van twee medewerkers naar acht. Goele volgde een groeitraject en, meer recent, een optimalisatietraject bij UNIZO-begeleider Eva Reggers. “Tijdens onze sessies rond bedrijfsoptimalisatie heb ik samen met Goele naar haar marketinginspanningen en de aansturing van haar medewerkers gekeken”, zegt Eva. “Ook timemanagement was een agendapunt. We hebben ingezoomd op de optimalisatie van de interne processen én het effect van de aankoop van een nieuwe borduurmachine.” Toen bleek dat Goele misschien een nieuw pand wilde neerzetten voor Beerendruk, werd dit traject gepauzeerd en kwam Ignace weer in het vizier. Goele: “Hij heeft me toen begeleid met een tweede Financieel Inzicht-traject, zodat het financiële plaatje voor de bouw klopte.” 

Vooruitgedreven 

En het klopte. Er kwam een nieuw pand op het Europark in Houthalen-Helchteren. Mét een nieuwe borduurmachine en meer ruimte voor de medewerkers en materialen. Eva: “Goele heeft doorheen de trajecten laten zien hoe gedreven ze is. Ze kwam altijd goed voorbereid naar de afspraken en ging enthousiast met onze tips aan de slag. Dat maakte het heel plezant om haar klankbord te zijn.” Goele was op haar beurt ook heel tevreden over de trajecten. “Ik heb graag structuur en doelen om naartoe te werken. Als je er niet in begeleid wordt, steek je als ondernemer te weinig tijd in bedrijfsoptimalisatie. Nu heb ik een vijfjarenplan en weet ik precies waar ik sta.” 

Doelen genoeg, met andere woorden. Haar vorige doel, de verhuizing, kan Goele van haar lijstje schrappen. “We zijn maar net verhuisd en zitten dus nog tussen de dozen”, lacht ze. “Maar we gaan zeker hard genieten van onze nieuwe locatie. En van alle mijlpalen die we nog mee zullen maken de komende jaren.” 

Ook een klankbord nodig? Vraag een gratis kennismakingsgesprek aan via begeleiding@unizo.be of neem een kijkje op www.unizo.be/limburg/ondernemersklankbord.

TERUG NAAR FINANCIEEL INZICHT