Masterclass KMO-Management (50% subsidie)
Dé managementopleiding voor alle facetten van het ondernemen.
De Masterclass KMO Management is uitgegroeid tot dé referentieopleiding voor de Vlaamse kmo-ondernemer. Al ruim 1.000 van je collega’s volgden deze unieke opleiding. Met deze Masterclass leg je stevige fundamenten om je bedrijf gezond te laten groeien. Alle aspecten komen aan bod: strategisch, financieel, sales, marketing, digitale slagkracht, personeelsbeleid, operationeel management, leiderschap,...
De ondernemer krijgt in 10 boeiende sessies én 2 reflectiemomen- ten een compleet beeld van alle succesfactoren én de valkuilen met een subsidie van 50 % ! Want passie voor ondernemen is één, ondernemen met kennis van zaken maakt het verschil. Een andere reden voor het succes van de Masterclass KMO Management? De docenten zijn allemaal experts in hun domein. Maar ze slagen er vooral in om die kennis toe te passen op jouw kmo. Zo krijg je tips, inzichten en adviezen die je meteen kunt toepassen.
Basisprijs 1ste deelnemer:
leden: 2650€ - subsidie 50% = 1325€
niet-leden: 2950€ - subsidie 50% = 1475€
Basisprijs vanaf 2de deelnemer:
leden: 2150€ - subsidie 50% = 1075€
niet-leden: 2450€ - subsidie 50% = 1225€
MEER INFO EN INSCHRIJVEN VIA DEZE LINK
Van missie tot strategie
Hoe bepaal je je bedrijfsstrategie en hoe scherp je ze aan? Je raakt vertrouwd met de begrippen missie, visie en strategie en je ziet hoe je ze in de praktijk brengt. Zo leg je meteen de basis van jouw persoonlijk verbeterplan.
Marketing management
Een doordachte marketingstrategie leidt tot aantoonbare resultaten. Je krijgt een breed inzicht in je marketing-mix: positionering, marktsegmentatie, prijszetting, branding,... Je krijgt inspiratie voor je communicatie zoals je website, sociale media, SEA en SEO.
Verkoop anders bekeken
Met docent Philippe als coach wordt een eenvoudig verkoopgesprek een openbaring! Je leert het belang van een typebeschrijving: wie ben ik als persoon en wie heb ik tegenover mij als klant? Nadien pas je dit toe in een eenvoudig en bewezen werkbaar verkooptraject.
Het verhaal van mijn onderneming in cijfers. Hoe ken je de échte financiële slagkracht van je bedrijf? In deze sessie leer de essentiële financiële begrippen beter te begrijpen. Je leest vlot de jaarrekening en weet welke ratio’s je meer inzicht geven in je financiële gezondheid.
In deze sessie neem je een verhelderende duik in de onderdelen van je financieel plan en vergelijk je verschil- lende financieringsvormen.
In deze sessie krijg je een verhelderend inzicht in het nut van rollen en functiebeschrijvingen, teamwerking, een doordacht talent- en competentiemanagement en feedback-en evaluatiegesprekken. Je leert hoe je de juiste mensen aantrekt, behoudt, en wat een correct verlonings-en VTO-beleid (vorming, training en opleiding) is.
Staat jouw onderneming digitaal sterk (genoeg)? Na deze sessie weet je waar je nog kan groeien via digitalisering. Bijvoorbeeld voor je bedrijfsprocessen, door digitalisering van je aanbod en communicatie. Je krijgt toegang tot handige tools om je digitaal management efficiënt uit te voeren.
In deze sessie krijg je inzicht in hoe je jouw specifieke werkingsprocessen efficiënter en effectiever kunt maken. De basis hiervoor zijn bewezen strategieën die gebaseerd zijn op verschillende Lean-technieken zoals SMED, 5S, Kaizen en problemsolving.
Modern leiderschap draait niet om macht, maar om het beste uit jezelf en je medewerkers te halen. Je leert hoe je op je eigen manier je medewerkers inspireert en motiveert. Inzicht in leiderschapsstijlen en zelfmanagement helpen ongezonde stress en burn-out voorkomen.
Als afsluiter gaan we aan de slag met jouw persoonlijke verbeterplan. Jij bepaalt zelf waar je de focus legt. Je krijgt begeleiding aangeboden bij de elementen die je zelf grondig wil aanpakken. Zo sluit je de Masterclass KMO Management resultaatgericht af.