YOLOpreneur: maak je bedrijf schaalbaar en jezelf als ondernemer misbaar
YOLOpreneur: maak je bedrijf schaalbaar en jezelf als ondernemer misbaar
Korte omschrijving:
YOLOpreneur: maak je bedrijf schaalbaar en jezelf als ondernemer misbaar met slimme systemen en sterke teams.
Deze training bestaat uit vier themasessies en is ontworpen om jou als kmo-ondernemer te helpen groeien richting een georganiseerd en schaalbaar bedrijf. Met het HERO-model ontdek je hoe je het overzicht bewaart (Helicopterview), verantwoordelijkheden delegeert (Eigenaarschap), processen documenteert (Richtlijnen) en automatiseert (Ondersteunende tools). Het resultaat? Meer vrijheid, minder stress en een bedrijf dat ook zonder jou succesvol draait.
Korte omschrijving: Tijdens deze sessie maak je kennis met de groep en reflecteer je op jouw rol en jouw huidige manier van ondernemen. Je brengt in kaart waar je nu staat en waar je naartoe wilt, zakelijk en privé. We zoomen in op het belang van structuur en goed gedocumenteerde bedrijfsprocessen als basis voor groei. Daarnaast stel je concrete doelen die je met behulp van de training wilt bereiken.
Leerdoelen:
Je kunt je huidige situatie en uitdagingen helder formuleren, en je weet welke specifieke doelen jij wilt bereiken om je bedrijf te stroomlijnen.
Je begrijpt de meerwaarde van een goed gedocumenteerd bedrijf als hefboom voor efficiëntie en groei.
Je hebt een eerste overzicht van het HERO-model en hoe je dit kunt toepassen.
Je gaat aan de slag met 2 opdrachten (je organisatiestructuur en je tijdbesteding)
Korte omschrijving: In deze interactieve sessie ga je dieper in op hoe je strategisch overzicht behoudt en toch de juiste focus bewaart. Je ontdekt hoe je jouw team sterker kunt maken door verantwoordelijkheid en eigenaarschap te geven.
Leerdoelen:
Je kunt het onderscheid maken tussen operationele en strategische taken, en weet welke taken prioriteit krijgen binnen jouw rol als ondernemer.
Je weet hoe je als ondernemer de controle kunt loslaten en eigenaarschap kunt stimuleren bij je team, zodat zij verantwoordelijkheid nemen en proactiever handelen.
Je gaat aan de slag met een opdracht (de organisatierollen, verantwoordelijkheden en taken).
Korte omschrijving: In deze sessie duiken we in het opstellen van richtlijnen in een operationeel handboek, zodat processen gestroomlijnd verlopen, zelfs als jij er niet bent. Daarnaast ontdek je hoe je met slimme tools bepaalde taken en processen kunt automatiseren of versnellen, zodat je tijd wint en je operationele efficiëntie verhoogt.
Leerdoelen:
Je weet hoe een operationeel handboek er uit ziet, en hoe je het implementeert in je bedrijf zodat je team zelfstandig kan werken en de kwaliteit van het werk verhoogt.
Je kent verschillende ondersteunende tools en automatiseringsmogelijkheden om repetitief werk te elimineren.
Je gaat aan de slag met een opdracht (de kernprocedures).
Korte omschrijving: Tijdens de afsluitende sessie brengen we de groep terug online samen om praktijkervaringen, successen en uitdagingen te bespreken. Vooraf wordt er een vragenlijst ingevuld om de sessie concreet en doelgericht te maken. We evalueren de gestelde doelen uit sessie 1 en je ontvangt tips om blijvende impact te creëren in je bedrijf.
Leerdoelen:
Je deelt en ontvangt feedback en tips om je bedrijf verder te stroomlijnen en verbeteren.
Je bepaalt je persoonlijke commitment met concrete next steps om voor bedrijfscontinuïteit te zorgen en tegelijkertijd meer focus te ervaren.